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核心职责:全面统筹公司农药产品销售工作,带领团队达成业绩目标,保障销售工作合规、高效推进。 一、销售战略与目标管理 依据公司整体战略,制定销售战略、年度销售目标及区域/人员分解方案,推进目标落地,定期复盘调整。 二、销售团队搭建与管控 搭建合理销售团队架构,负责招聘、培训、考核与激励,提升团队专业素养(产品、农技、销售技巧)与业绩产出。 三、渠道与客户运营 拓展、维护经销商、零售商等销售渠道,对接种植合作社、家庭农场等终端大客户,稳固渠道体系与客户粘性。 四、销售运营与风险管控 监控销售全流程,管控窜货、乱价行为以稳定价格体系;负责合同管理、回款跟进,保障资金安全与合规销售。 五、跨部门协同与支持 协同市场、研发、生产等部门,反馈销售端需求,配合产品推广、库存调配等工作,支撑公司整体运营。 六、日常汇报与专项工作 定期向管理层汇报销售业绩、市场动态及工作进展,完成公司交办的其他销售相关专项任务。
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